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Travailler Santé
 
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Prévenez-vous la démotivation de vos salariés ?

La mobilisation et l’implication des salariés autour d’un projet d’entreprise sont nécessaires à la viabilité d’une entreprise. Un employé démotivé peut se sentir dépassé, incompris, exploité, dénigré ce qui va le conduire à se désengager de son travail, à extérioriser cette démotivation ou à la somatiser. Cette situation peut se multiplier rapidement et conduire à une baisse de la productivité conjuguée à l’installation d’une image défavorable de l’entreprise.


"Les tests d’évaluation proposés par le
GIE HUMANIS RETRAITE COMPLEMENTAIRE ET ACTION SOCIALE ne sauraient en aucun cas engager la responsabilité du GIE HUMANIS RETRAITE COMPLEMENTAIRE ET ACTION SOCIALE de quelque manière que ce soit quant aux actions de prévention qui pourraient résulter ensuite de l’interprétation des réponses librement consenties."


Question 1 :

L’organisation des postes et des locaux de travail permet-elle de travailler efficacement tout en étant conviviale et agréable ?

 
Question 2 :

Les salaires sont-ils équitablement adaptés aux niveaux de formation, de responsabilité et de compétence de chaque employé ?

 
Question 3 :

La gestion du temps de travail est-elle dévolue aux chefs d’équipe et non imposée collectivement ? 

 
Question 4 :

 

Les personnes d’encadrement sont-elles sensibilisées à la démotivation au travail ?

 

 
Question 5 :

Le niveau de formation et d’études de chaque employé est-il adapté aux taches exigées ?

 
Question 6 :

 

Les objectifs de travail pour chaque employé sont-ils clairs et mesurables ? 
 

 

 
Question 7 :

Les objectifs de travail pour chaque employé sont-ils motivants sans être trop ambitieux et décourageants ?

 
Question 8 :

L’encadrement est-il sensibilisé à l’élimination ou la réduction des situations de morcellement ou de multiplication des tâches ?

 
Question 9 :

Les remarques des employés sont-elles prises en compte concernant l’amélioration des postes de travail ?

 
Question 10 :

 

Y-a-t-il une communication ascendante et descendante dans l’entreprise ?
 

 

 
Question 11 :

L’entreprise communique-t-elle sur ses orientations, sa situation financière, sa politique ou ses changements structuraux ?

 
Question 12 :

Les perspectives d’évolution pour chaque employé sont-elles évoquées en entretien d’évaluation ?

 
Question 13 :

L’entreprise encourage-t-elle les initiatives d’entreprise hors cadre de travail (Pot de Noël, séminaire, activités sportives, …) ?

 
Ecrit par Docteur Vincent Bonniol
Créé le Vendredi, 15 Avril 2011 07:54
Mis à jour le Lundi, 02 Mars 2015 14:36
 
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