Chiffres clés emplois des seniors et constat de l'allongement de la vie professionnelle
L’allongement de la durée de vie professionnelle est l’une des prochaines problématiques majeures pour les directeurs des ressources humaines. Ce thème implique de considérer les impacts du papy-boom, la réforme des retraites ainsi que la démotivation des seniors.
Aujourd’hui, en France, le nombre d'entrées sur le marché du travail ne compense plus le nombre de départs à la retraite.
L’allongement de la vie professionnelle apparaît donc comme la solution incontournable, mais les pratiques antérieures posent certains problèmes. En effet, avec l’augmentation du chômage, la France a favorisé, avec les pré retraites, les départs anticipés des salariés âgés.
Afin de satisfaire les attentes des salariés en fin de carrière, les entreprises se doivent de connaître et utiliser les moyens disponibles pour agir : mobilité, prise de responsabilité, formation.
Le tutorat apparaît aussi comme essentiel : l’expérience et les savoir-faire des seniors sont à transmettre à la génération suivante de salariés.
De plus, depuis le 1er janvier 2010, les entreprises d'au moins 50 salariés n’ayant pas signé d'accord ou élaboré un plan d'action en faveur des salariés âgés peuvent avoir des pénalités financières (1 % de leur masse salariale) (décret n° 2009-560 du 20 mai 2009 relatif au contenu et à la validation des accords et des plans d'action en faveur de l'emploi des salariés âgés).
Le tutorat apparaît aussi comme essentiel : l’expérience et les savoir-faire des seniors sont à transmettre à la génération suivante de salariés.
De plus, depuis le 1er janvier 2010, les entreprises d'au moins 50 salariés n’ayant pas signé d'accord ou élaboré un plan d'action en faveur des salariés âgés peuvent avoir des pénalités financières (1 % de leur masse salariale) (décret n° 2009-560 du 20 mai 2009 relatif au contenu et à la validation des accords et des plans d'action en faveur de l'emploi des salariés âgés).
Un nouveau dispositif d’aide à l’embauche des seniors de 55 ans et plus a été mis en place en 2011. Il a pour objectif d’inciter les entreprises à embaucher un senior en CDI ou CDD de 6 mois, en contrepartie de quoi elles bénéficient, durant un an, d'une aide correspondant à 14% du salaire brut.
Il existe certains chiffres clés sur l'emploi des senior et sur l'allongement de la vie professionnelle.
Quelques chiffes clés des emplois des seniors et de l'allongement de la vie professionnelle
La France présente un taux d’emploi des plus de 50 ans parmi les plus faibles de l’Union Européenne. Parmi les chiffres clés sur l'allongement fe la vie professionnelle, fin 2009, le taux d’emploi des seniors de 55 à 64 ans ne dépassait pas les 39%, alors que la moyenne de l’UE était de 46%.
Les partenaires sociaux et les pouvoirs publics de l’UE s’étaient fixés comme objectif d’atteindre un taux d’emploi des seniors de 50% d’ici à 2010. Un objectif difficile à atteindre.
Un mouvement inverse n’est envisageable qu’avec une politique d’accompagnement extrêmement active en faveur de l’emploi des plus âgés. En effet le marché du travail des seniors n’existe pratiquement plus en France. Le plan national d’action concerté pour l’emploi des seniors mis en place, doit avoir une importance fondamentale pour stopper les préretraites, favoriser les services pour les seniors et les entreprises (ANPE / UNEDIC) et éviter que l’âge soit un facteur de discrimination.
Les partenaires sociaux et les pouvoirs publics de l’UE s’étaient fixés comme objectif d’atteindre un taux d’emploi des seniors de 50% d’ici à 2010. Un objectif difficile à atteindre.
Un mouvement inverse n’est envisageable qu’avec une politique d’accompagnement extrêmement active en faveur de l’emploi des plus âgés. En effet le marché du travail des seniors n’existe pratiquement plus en France. Le plan national d’action concerté pour l’emploi des seniors mis en place, doit avoir une importance fondamentale pour stopper les préretraites, favoriser les services pour les seniors et les entreprises (ANPE / UNEDIC) et éviter que l’âge soit un facteur de discrimination.
Un réseau œuvrant pour l’emploi des seniors est indispensable, notamment pour améliorer la santé, le bien être au travail et la formation des salariés, mais aussi pour accroître la mobilité fonctionnelle dans les entreprises après 45 ans, qui maintient la motivation des salariés.
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